5月19日，武汉晴川学院2021年度目标责任书暨评建工作任务书签订仪式顺利召开。董事长、校长汪彬教授出席并讲话，党委书记、教育督导专员翟细春及全体校领导，各学院（部）院长、党总支（副）书记、各职能部门主要负责人参加。会议由常务副校长许建国主持。

学校人事处和评建办负责人结合年度目标责任书和评建工作任务书作了说明。会议指出，签订目标责任书是学校目标管理与绩效考核政策落实落地的重要步骤，学校发展重要顶层指标的层层分解、步步落实是各部门提升学校发展紧迫感与工作责任心的有效手段，也是各二级学院自身发展的重要抓手。各单位和部门要提高认识，紧紧围绕年度目标和计划，明确责任，突出重点，激励全校教职工争当目标管理的实践者、目标任务的完成者和学校发展重任的承担者，共谋发展、携手共进。

在目标任务书签订仪式上，董事长、校长汪彬教授分别与二级学院（部）、职能部门负责人代表签署了年度目标任务书。

党委书记、教育督导专员翟细春指出，目标任务书是一份沉甸甸的责任书，也是一份行动指南。签订目标责任书就是吹响集结号，就是立下“军令状”，全校上下要进一步统一思想，统一行动，逐步形成激励和自我约束机制，营造有热情、有干劲、有活力、有创新的工作氛围，以更加奋发有为的姿态、更加勤勉务实的作风，开拓进取、真抓实干，为晴川事业发展贡献力量。

董事长、校长汪彬教授作总结讲话。他指出，2021年是学校实施“十四五”规划的开局之年，是学校本科教学工作合格评估“三年攻坚行动”的第一年。今天，学校与各单位签订2021年目标责任书和评建工作任务书，实际就是“承诺书”，是对学校下达的党政工作要点的进一步贯彻与落实。

一是营造一种氛围。工作目标一经确定，必须严格执行。学校各项工作必须依靠全员参与才能在整体上形成一种朝气蓬勃的、积极向上的工作风气，才能凝聚人心，形成合力，提高效率，实现目标。要使全校教职员工人人知道目标内容、人人理解目标意图、人人有压力、人人有动力，共同将2021年工作目标完成好。

二是注重两个结合。要把完成年度目标任务与落实学校评建工作方案紧密结合起来，以推进评建工作为主线，引领全校干部职工集中力量全面贯彻落实评建工作规划，确保完成评建工作的各项目标任务；要把实施全方位目标管理与学校重点专项工作的推进紧密结合起来，进一步细化和完善实施方案，把各项重点专项工作或重大项目分解到年度目标任务中去，确保重点工作高水平、高质量、高效率地完成。

三是促进三个强化。强化责任落实，校领导要作好表率，带头落实责任，发挥引领作用。各单位的主要负责人作为第一责任人，要瞄准重点目标任务，创造性地开展工作；人事处、评建办以及各考核工作牵头单位要坚持定期掌握目标执行情况和工作进展情况，及时提出工作建议，做到目标同向，工作同步。强化协同联动，学校各学院、各部门之间要积极加强协调和沟通，为实现目标提供良好的服务和有力的保障。强化考核奖惩，目标管理要实行责任追究制，强调奖惩兑现，进一步完善目标考核体系。

董事长、校长汪彬教授希望大家把思想和行动统一到学校的工作部署上来，把智慧和力量凝聚到目标管理确定的工作任务上来，坚定信心，振奋精神，团结一致，真抓实干，切实推动目标任务的顺利实施，促进学校各项事业快速、协调、可持续发展。